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為了明確目標、統(tǒng)一思想、凝聚力量，確保公司各項工作高效推進、全面落實。4月16日晚上，集團在誠邦高新四樓多功能廳召開2025年工作解讀暨“提高創(chuàng)新”要求大會，全體行政管理人員、部分班組長等200多人參加了本次會議。

會上，李董對當前經(jīng)濟形勢作了深入分析，要求全體興發(fā)人要更清晰認識到形勢的嚴峻性，不斷增強危機意識，珍惜公司穩(wěn)健扎實、行穩(wěn)致遠的狀態(tài)，要以“更大決心、更大力度、更多辦法”作為工作總基調(diào)，切實推動各項工作高效推進、全面落實。李董強調(diào)2025年我們要以【表揚獎勵和差錯處理】制度作為抓手，明確三項重點工作：一是抓好跟蹤監(jiān)督：明確專人負責，落實好專題會議，確保重點工作和難點問題得以逐一解決。二是抓好提高創(chuàng)新：加大“提高創(chuàng)新”考評項目在平時及年終的權(quán)重比例；設(shè)立專項獎勵政策，鼓勵大家要有創(chuàng)新思維更要創(chuàng)新行動。三是抓好客戶服務(wù)：強化“人人為客戶，我讓客戶更滿意”，在相關(guān)區(qū)域設(shè)置服務(wù)評價平臺，全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

最后，李董對全體員工提出六點要求：壓實責任、以身作則、勤奮努力、工作作風、緊密配合、強化結(jié)果。他希望全體興發(fā)人要匯聚起強大的智慧和力量，齊心協(xié)力來推進公司高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)中的更強競爭力。

李總通報了主行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)目標，并聚焦產(chǎn)量、質(zhì)量、銷量、效益、風險、風氣六個方面工作進行了具體的任務(wù)安排，如質(zhì)量，通過原料的穩(wěn)定性、精細化管理、強化技術(shù)交流、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升員工技能等，力爭讓每個環(huán)節(jié)的工作更加精益求精，來確保產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。同時，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售要緊密協(xié)作，確保產(chǎn)品開發(fā)更精準匹配市場需求。接著，李總也對大家提出了四點要求：廉潔自律，以身作則；強化執(zhí)行，杜絕空談；打破固有模式，不斷超越過去；高效協(xié)作，信息透明。同時強調(diào)要圍繞集團工作基本思路，抓住難點問題、重點工作，以“更大決心、更大力度、更多辦法”按照“品質(zhì)做到極致、成本降到極致、服務(wù)做到極致”的方向奮進。