3月11日下午13:00,集團2017年工作計劃討論會在集團本部大會議室進行。集團各分公司(部)總經理、三實體廠廠長共同出席了會議。會上,首先是集團李總解讀了整個集團2017年的工作計劃,重點對工作的基本思路:更加著力“主動求提高”,努力讓工作和管理更細化更優(yōu)化,最終看結果,和“創(chuàng)新求變”進行闡述。隨后由各分公司(部)總經理分別對各自塊狀的2017年工作計劃進行解讀,尤其是對其中的重點工作進行了相互間具體交流和深入討論。

會議歷時8小時,內容大到企業(yè)的發(fā)展方向,小到具體生產經營管理、投資理財、以舊換新技改、節(jié)能減排、環(huán)境衛(wèi)生、服務配合、團隊協(xié)作、監(jiān)督檢查等。按照計劃,到今年底,將有偏常規(guī)產品開發(fā)、客戶投訴及產品質量類計劃累計上百個得以實現(xiàn),30多個服務產品質量和開發(fā)的設備技改類計劃被執(zhí)行,三實體分公司所有一線員工尤其是誠邦包覆絲廠員工將享受到集團公司企業(yè)文化、工薪福利、基礎食宿設施改善等10類福利。