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為進一步加強公司各方面的管理工作，更好營造整潔、有序、安全的環(huán)境，提高員工的素養(yǎng)，從而達到更好的提升產(chǎn)品的質(zhì)量，誠邦高新在9月13日晚召開的“加強管理? 提升狀態(tài)”的要求會基礎(chǔ)上，于10月25日晩在車間臨時會議室又組織開展了6S現(xiàn)場管理知識的培訓(xùn)，誠邦高新主管級人員共計20余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，從“人造環(huán)境、環(huán)境育人”等基本理念導(dǎo)入，到物的規(guī)范依賴于人的行為規(guī)范，對6S管理的具體內(nèi)容、6S管理的方法、如何開展6S管理等方面進行講解并結(jié)合觀看視頻，提高了全體管理人員對“6S”管理的認知和如何開展的思路、做法。培訓(xùn)時集團李董、汪總與大家分享心得體會，主管們也積極地引用實際案例與大家一起交流分享，交流氣氛活躍。隨后在現(xiàn)場對各管理人員進行了培訓(xùn)知識的測試。
培訓(xùn)會最后，集團李董強調(diào)：要緊緊圍繞誠邦高新的定位和目標，同步高標準高要求開展好6S現(xiàn)場管理，并提出了要求：一、思想認識要到位，從要我做轉(zhuǎn)為我要做；二、抓6S管理要全方位各環(huán)節(jié)、規(guī)范化精細化、常態(tài)化持續(xù)抓；三、人的素養(yǎng)是核心，只有人的習(xí)慣好了狀態(tài)好了，才能有穩(wěn)定的現(xiàn)場狀態(tài)，從而才能推進品質(zhì)的提升和其他各項工作的更順利開展。

參訓(xùn)的管理人員都表示，在此次6S現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)中收獲頗豐，相信通過大家的共同努力，持續(xù)改善，將6S管理理念滲入到每個崗位人員，公司一定會向高標準高要求、規(guī)范化精細化邁出堅實的一步，最終實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。